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HELPyme
Viabilidad de autonomos y pymes
En “roman paladino” hablar de la viabilidad de su empresa “este en crisis o no”, significa “averiguar que hay que conservar eliminar adaptar mejorar cambiar, y como cuando hay que hacerlo, para que todo siga igual”, es decir, para que su negocio se mantenga, para que siga ganando dinero, para que el valor de su empresa aumente en euros pesetas constantes, para que pueda entrar en nuevos mercados, para salir evitar una crisis, para hacer nuevas inversiones, para ajustar su tamaño, etc., a pesar de las dificultades internas o de los cambios externos que existan o pueda darse previsiblemente.
Nuestro ESTUDIO DE VIABILIDAD de su empresa, es por lo tanto, un proceso modular, estructurado “y a medida”, primero para su ANALISIS (A), en segundo lugar para su DIAGNOSTICO (D), en tercer lugar para establecer el TRATAMIENTO (T) mas apropiado, en cuarto lugar para diseñar su PLAN DE EJECUCION (PE), y en quinto lugar para poner en marcha su PE y realizar su Seguimiento Control de Desviaciones Adaptacion (SCDA) de la ejecución al Tratamiento.
Este Estudio le permite tomar un conjunto de pocas decisiones razonadas, y como consecuencia ejecutar una serie planificada de acciones realistas, no voluntaristas, para recuperar, asegurar, o mejorar la posición competitiva de su empresa, es decir, optimizar en todo momento y circunstancia la capacidad de su empresa para generar beneficios.
El ESTUDIO abarca el area economica (que afectan al resultado de su cuenta de explotacion: costes, margenes y despilfarros), el area financiera (que afectan a la estructura de su balance, su solvencia, su liquidez y al estado, origen y aplicacion de sus fondos, tanto propios como ajenos), el area social ( que afectan al numero, formacion y composicion de toda su plantilla), y el area estrategica (que afecta fundamentalmente a su mercado entorno, gama de productos catalogo, tarifa precios, clientes, comercializaci
Sector: Servicios para empresas »Gestorías y asesorías
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En “roman paladino” hablar de la viabilidad de su empresa “este en crisis o no”, significa “averiguar que hay que conservar eliminar adaptar mejorar cambiar, y como cuando hay que hacerlo, para que todo siga igual”, es decir, para que su negocio se mantenga, para que siga ganando dinero, para que el valor de su empresa aumente en euros pesetas constantes, para que pueda entrar en nuevos mercados, para salir evitar una crisis, para hacer nuevas inversiones, para ajustar su tamaño, etc., a pesar de las dificultades internas o de los cambios externos que existan o pueda darse previsiblemente.
Nuestro ESTUDIO DE VIABILIDAD de su empresa, es por lo tanto, un proceso modular, estructurado “y a medida”, primero para su ANALISIS (A), en segundo lugar para su DIAGNOSTICO (D), en tercer lugar para establecer el TRATAMIENTO (T) mas apropiado, en cuarto lugar para diseñar su PLAN DE EJECUCION (PE), y en quinto lugar para poner en marcha su PE y realizar su Seguimiento Control de Desviaciones Adaptacion (SCDA) de la ejecución al Tratamiento.
Este Estudio le permite tomar un conjunto de pocas decisiones razonadas, y como consecuencia ejecutar una serie planificada de acciones realistas, no voluntaristas, para recuperar, asegurar, o mejorar la posición competitiva de su empresa, es decir, optimizar en todo momento y circunstancia la capacidad de su empresa para generar beneficios.
El ESTUDIO abarca el area economica (que afectan al resultado de su cuenta de explotacion: costes, margenes y despilfarros), el area financiera (que afectan a la estructura de su balance, su solvencia, su liquidez y al estado, origen y aplicacion de sus fondos, tanto propios como ajenos), el area social ( que afectan al numero, formacion y composicion de toda su plantilla), y el area estrategica (que afecta fundamentalmente a su mercado entorno, gama de productos catalogo, tarifa precios, clientes, comercializaci
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