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Categoria:

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Tipo de Producto:

Gestión de Proyectos

Nuestro servicio de Oficina Técnica Externalizada para Gestión de Proyectos puede realmente ayudaros a gestionar este tipo de proyectos de implantación.

La implantación de un Sistema puede tener un impacto muy importante si no se planifican todas las tareas de la manera óptima para su empresa. Además, es crítico que se cumpla la planificación prevista por la empresa implantadora que tendrá sus propios intereses y no reparará en vuestras necesidades reales.

Nosotros podemos ayudarle poniendo a su disposición a un consultor experto en Gestión de Proyectos de Implantación. Haría las veces de Jefe de Proyectos del Cliente con vuestra ¿gorra¿ de cara al implantador. Un proyecto tiene 3 fases principales:

-ANALISIS y PROPUESTA: Analizará la propuesta técnico económica que os presenten, defendiendo vuestros intereses y la planificación. Se detallarán todos los riesgos técnicos a prevenir a priori antes de que aparezca el problema.

-IMPLANTACIÓN: Gestionará todo el proyecto, control del plan, tareas y actividades, identificará los puntos críticos técnicos y detectará con anticipación posibles desviaciones. Control de Calidad y Documentación.

-MANTENIMIENTO: Establecerá las condiciones de mantenimiento según vuestras necesidades, redactará las condiciones para establecer un nivel de servicio óptimo en función de la criticidad de cada proceso.