Leoncio Moreno Pérez

Desarrollo organizacional (facilitación)

La facilitación es un conjunto de herramientas y técnicas para conducir, estimular, orientar y coordinar tareas de acción colectiva y participativa de manera efectiva y eficiente.
La misión del facilitador es "hacer mas fácil" el trabajo de un grupo, para ello diseña un proceso a seguir y durante la intervención asegura que la sesión se desarrolla siguiendo los pasos definidos.
El facilitador es responsable del "proceso" y los participantes aportan el "contenido".
Las técnicas de facilitación son adecuadas para diversos tipos de sesiones de trabajo.
Las actividades de planificación estratégica, transiciones de empresa, reuniones de inicio de proyectos, resolución de problemas entre departamentos, desarrollo de equipos de trabajo ... son típicas sesiones donde la facilitación es de gran ayuda.
Estas técnicas las he utilizado en multitud de situaciones, desde dirección de reuniones a planificación estratégica de la unidad de negocio, pasando por formación presencial.
FACILITACION de SESIONES de TRABAJO:
He tenido la posibilidad, y la he utilizado, en los años 80 de participar en sesiones de trabajo con equipos multinacionales, dirigidas por facilitadores experimentados de USA y UK donde pude conocer y aprender estas técnicas.
Posteriormente, recibí formación específica y me inicié en su practica mediante sesiones de co-facilitación con un experto. Una vez certificado, empecé a liderar sesiones e incorporé estas practicas en mi estilo de dirección.
Una aplicación importante por su eficacia es en transiciones organizacionales. Utilizando la metodología adecuada para gestionar transiciones y trabajando en sesiones "facilitadas", se consigue que los procesos de transición cultural se desarrollen de forma más natural y con más aceptación por parte de las personas implicadas.
FACILITACION de IMPLANTACION de PROCESOS en la ORGANIZACION:
Implantar un nuevo proceso en una organización requiere, definir el proceso, desarrollar el plan de implantación, coordinar personas, tareas y gestionar el cambio en la organización.
En mi experiencia profesional he tenido oportunidad de intervenir en implantaciones de procesos en organizaciones, principalmente, en las áreas de recursos humanos, calidad y desarrollo de aplicaciones.
En estos proyectos aporto conocimientos del propio proceso, metodología de implantación y gestión del cambio y facilitación de sesiones de planificación o de formación en los nuevos procesos.
FACILITACION de MEJORA de PROCESOS en la ORGANIZACION:
Estas sesiones consisten en aplicar técnicas de análisis de problemas, identificación de áreas a mejorar, rediseño de tareas y las mismas técnicas utilizadas para implantar nuevos procesos en una organización.

Tipo de producto:

 Curso presencial

Otros productos y servicios ofrecidos por intercambio de la empresa Leoncio Moreno Pérez

• Formación presencial - LIDERAZGO y HABILIDADES DIRECTIVAS:: fundamentos de liderazgo (habilidades directivas), liderazgo y desarrollo de equipos, revisión del desempeño (feedback 360º), compensació...
• Desarrollo profesional (coaching) El coaching es un acuerdo entre dos personas para facilitar el logro de unos objetivos profesionales, definidos a través de sesiones de trabajo. Las áreas a desarrollar son, princ...
• Dirección y consultoría Necesitas mejorar, diagnosticar o preparar un plan de acción en alguna área de tu organización ? Mi intervención se centra en ayudar al directivo y a su equipo a diagnosticar la s...

Productos similares ofrecidos por intercambio

Curso Especial para Artistas sobre el Éxito. » Atrévete a Ser Feliz, S.L.

Curso Especial para Artistas sobre La Ley de la Atracción. (El Secreto). Taller especial para que los Artistas alcancen el Éxito. (El Secreto). ...

Escuela de Maquinaria » Ceforga

Cursos Homologados de: -Operador de Carretillas Elevadoras -Operador de Plataformas Elevadoras móviles de personal (PEMP) -Operador de Manipulad...

Formación presencial » ASUEM Consultores

Creemos que la formación no puede ser íntegramente a distancia, porque es fundamental para el aprendizaje el intercambio de experiencias entre el doce...

CURSO PRINCE2 PRACTITIONER » QRP M.M.I.

Se trata de un curso de dos días destinado a Project Managers, y es muy detallado con el enfoque en los escenarios. Las tareas practicas mediante un e...

Curso PRINCE2 Foundation » QRP M.M.I.

Es un curso de tres días, impartido en aula y destinado a personas que deseen alcanzar un nivel de comprensión general de PRINCE2. El desarrollo de es...